Завершилось успешное полугодовое совещание I-FLOW за 2026 год.

Первая половина 2026 года стала периодом значительного прогресса и преобразований для I-FLOW. Благодаря росту выручки на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, компания добилась значительных успехов в различных областях: отдел закупок начал самостоятельную работу, был официально открыт австралийский офис, а переезд в новую штаб-квартиру в районе U-Valley города Ляньдун позволил более тесно интегрировать производственные и международные торговые операции.

За этими достижениями стоят преданность делу, сотрудничество и постоянное совершенствование всей команды I-FLOW. Эти вехи представляют собой не только рост бизнеса, но и неуклонное продвижение компании к более профессиональному, глобальному и технологически ориентированному будущему.

2026TEAM2

Набирая обороты летом, двигаемся вперед с целеустремленностью.

18 июля 2026 года компания I-FLOW успешно провела в Академии Лаошань встречу по подведению итогов 2026 года. Мероприятие, посвященное темам анализа, согласования действий, признания заслуг и развития, собрало всех сотрудников для обсуждения достижений за первое полугодие, выявления возможностей для улучшения и определения стратегических приоритетов на второе полугодие.

В ходе встречи, состоявшейся в рамках четырех ключевых сегментов — стратегическое руководство, анализ работы отделов, признание достижений и профессиональное обучение — была укреплена сплоченность команды и придан новый импульс для дальнейшего высококачественного развития компании.

Стратегическое руководство: определение направления будущего роста

Встреча началась со стратегического выступления генерального директора г-на Оуэна, который рассмотрел ход развития компании и обозначил приоритеты на следующий этап.

Проанализировав отраслевые тенденции и текущую ситуацию на рынке I-FLOW, г-н Оуэн подчеркнул, что компания продолжит уделять основное внимание потребностям клиентов, укреплять конкурентоспособность продукции и предоставлять профессиональные решения в трех своих основных секторах:

  • ①Решения в области ОВК (отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха)
  • ②Морские применения
  • ③ Системы противопожарной защиты

Он подчеркнул, что будущий рост будет зависеть от углубления специализации, повышения квалификации специалистов, непрерывных инноваций и улучшения сотрудничества между отделами.Во второй половине 2026 года I-FLOW продолжит укреплять свои позиции:

  • ① Маркетинговые возможности и развитие глобального рынка
  • ② Разработка и исследования продукции и технологические инновации
  • ③ Системы управления качеством
  • ④ Эффективность межфункционального сотрудничества
  • ⑤Возможности обслуживания клиентов

В связи с проблемами, выявленными в первом полугодии, каждый отдел провел систематические проверки, проанализировал пробелы в производительности и разработал целевые планы улучшения. Компания продолжит оптимизацию операционных систем, повышение эффективности управления и укрепление основы для устойчивого роста.

Подведение итогов и анализ: развитие достигнутых результатов

После стратегического развертывания руководители департаментов представили свои промежуточные отчеты, в которых рассмотрели прогресс, достижения, проблемы и планы на будущее.Руководитель отдела продаж г-н Энди представил всесторонний обзор результатов продаж за первое полугодие. Он подчеркнул, что команда продаж добилась значительных успехов в расширении рынка, развитии клиентской базы и управлении ключевыми клиентами.

ЭНДИ ЧУ

продажи1

функция1

Два основных бизнес-сегмента компании — сантехника/системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также морские решения — сохранили стабильный рост, в то время как развивающиеся рынки, такие как Австралия, продемонстрировали многообещающие результаты. Общий объем продаж увеличился на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что создало мощный импульс для достижения годовых бизнес-целей.

Тем временем функциональные подразделения поделились своими достижениями и планами оптимизации. Успешное создание и функционирование австралийского офиса стало важной вехой в стратегии международного развития I-FLOW, еще больше укрепив возможности компании по предоставлению услуг за рубежом и ее присутствие на глобальном рынке.

Благодаря коллективному анализу и сотрудничеству каждый департамент получил более четкое направление и укрепил уверенность в преодолении предстоящих трудностей и использовании открывающихся возможностей.

Чествование выдающихся достижений: чествование выдающегося вклада

Достижения создаются благодаря целеустремленности, а прогресс обеспечивается выдающимися личностями.В ходе промежуточной встречи компания I-FLOW провела церемонию награждения сотрудников, продемонстрировавших исключительные результаты и внесших значительный вклад в рост компании в первом полугодии 2026 года.В число наград вошли:

  • ①Награда "Чемпион продаж"
  • ②Награда за наибольший прогресс
  • ③Награда «Восходящая звезда продаж»
  • ④Награда за выдающиеся достижения в профессиональной деятельности
  • ⑤Награда за совместную поддержку
  • ⑥Награда лучшему новичку
  • ⑦Награда за выдающиеся достижения в работе с ключевыми клиентами

Каждая награда символизировала не только индивидуальные достижения, но и дух ответственности, командной работы и постоянного совершенствования, которые определяют культуру I-FLOW.Выдающиеся достижения лауреатов вдохновляют всю команду на стремление к более высоким стандартам и совместное достижение больших успехов.

2026honor2

Содействие росту: укрепление профессиональных компетенций

Для дальнейшего повышения коммуникативных и деловых навыков сотрудников компания I-FLOW организовала во второй половине дня специализированный тренинг, посвященный навыкам убеждения.Основано на шести основных принципах убеждения:

  • ①Взаимность
  • ②Нравится
  • ③Социальное доказательство
  • ④Полномочия
  • ⑤Последовательность
  • ⑥Дефицит

В ходе обучения были рассмотрены практические примеры, проведен видеоанализ, групповые дискуссии и интерактивные упражнения. Сотрудники изучили, как эти принципы могут быть применены в повседневной коммуникации, управлении взаимоотношениями с клиентами, деловых переговорах и внутреннем сотрудничестве.Благодаря активному участию и углубленному анализу, члены команды улучшили свои навыки эффективной коммуникации, укрепили доверие клиентов и повысили эффективность сотрудничества.Данное обучение оказало ценную поддержку на следующем этапе расширения рынка, улучшения качества обслуживания и организационного развития компании.

тренировка1

Двигаясь вместе к новым высотам

Предстоящий путь по-прежнему полон трудностей, но каждый шаг вперед основан на решимости и коллективных усилиях.Во второй половине 2026 года компания I-FLOW продолжит укреплять свои основные направления деятельности, совершенствовать операционные системы, расширять глобальные рынки и предоставлять клиентам по всему миру профессиональные продукты и надежные решения.

Благодаря четкой стратегии, расширению возможностей и согласованным действиям команда I-FLOW продолжит двигаться вперед, создавая новые достижения и написав следующую главу высококачественной разработки.Вместе мы набираем обороты. Вместе мы движемся навстречу будущему.

КОМПАНИЯ2


Дата публикации: 22 июля 2026 г.